Apple est une entreprise qui a connu un immense succès avec des produits comme l’iPhone, l’iPad et le Mac. Cependant, comme toutes les entreprises, Apple a également connu des échecs avec certains de ses produits.
Dans cet article, nous allons parler de 9 produits Apple qui ont été lancés sur le marché, mais qui n’ont pas réussi à séduire les consommateurs. Certains de ces produits étaient innovants, mais manquaient de fonctionnalités, d’autres étaient trop chers ou avaient des problèmes de performance. Nous verrons comment ces échecs ont contribué à l’histoire et au développement de l’entreprise Apple.
Le PDA Apple Newton
Le Newton était l’un des premiers assistants numériques personnels (PDA). Il a été lancé par Apple en 1993. Il avait un design innovant et était censé être un outil de productivité pour les utilisateurs.
Raisons de cet échec :
Tout d’abord, la technologie d’écriture manuscrite était instable, ce qui rendait difficile pour les utilisateurs de saisir des informations de manière précise. Ensuite, le prix était assez élevé pour un produit de cette catégorie, ce qui rendait difficile pour les utilisateurs de justifier l’achat. Il a été retiré de la vente en 1998 après deux générations de produits.
En somme, le Apple Newton était un produit innovant mais qui n’a pas réussi à convaincre les utilisateurs en raison de ses performances et de son coût élevé.
Le Power Mac G4 Cube
Le Power Mac G4 Cube était un ordinateur de bureau conçu par Apple qui avait une forme inhabituelle : celle d’un cube. Il a été lancé avec beaucoup d’enthousiasme mais malheureusement, il n’a pas connu le succès escompté. Il a été abandonné après seulement un an.
Raisons de cet echec :
Tout d’abord, il était très élégant et design mais manquait de fonctionnalités par rapport aux autres ordinateurs de la gamme Power Mac. Ensuite, son prix était élevé par rapport à ce qu’il offrait en termes de performances et de fonctionnalités. Les utilisateurs préféraient alors investir dans des ordinateurs plus performants et moins chers.
Le Power Mac G4 Cube était un produit original et design mais qui n’a pas réussi à séduire les utilisateurs en raison de ses fonctionnalités et de son prix élevé.
MobileMe, le prédécesseur d’iCloud
MobileMe était un service proposé par Apple qui permettait aux utilisateurs de synchroniser leurs données (comme les contacts, les emails, les photos, etc.) entre plusieurs appareils. Il a été lancé en 2008, mais malheureusement, il n’a pas réussi à séduire les utilisateurs. Il a été remplacé par iCloud en 2011.
Raisons de cet echec :
Tout d’abord, il était très critiqué pour ses problèmes de fiabilité, les utilisateurs rencontraient souvent des problèmes pour synchroniser leurs données. Ensuite, les performances du service étaient insuffisantes, les utilisateurs se plaignaient d’une lenteur ou d’une absence de synchronisation. Le service n’a pas réussi à maintenir la satisfaction des utilisateurs.
MobileMe était un service qui aurait dû faciliter la vie des utilisateurs en leur permettant de synchroniser leurs données, mais malheureusement, il n’a pas réussi à le faire à cause de ses problèmes de fiabilité et de performances.
Le réseau social Apple Ping
Ping était un réseau social intégré à l’application iTunes qui a été lancé en 2010 avec l’objectif de devenir une plateforme de partage musicale. Le réseau social a été conçu pour permettre aux utilisateurs de suivre des artistes et des amis, de découvrir de nouvelles musiques et de partager leurs goûts musicaux.
Malheureusement, il n’a pas réussi à attirer suffisamment d’utilisateurs et a été abandonné en 2012.
Raisons de cet echec :
Tout d’abord, la plateforme ne répondait pas aux attentes des utilisateurs, elle ne proposait pas assez de fonctionnalités pour les inciter à l’utiliser. Ensuite, elle n’a pas réussi à rivaliser avec les autres réseaux sociaux déjà existants comme Facebook, Twitter ou encore Spotify qui proposaient des fonctionnalités similaires mais plus développées.
Apple Ping était une idée qui aurait pu être intéressante pour les fans de musique, mais qui n’a pas réussi à séduire les utilisateurs en raison de ses fonctionnalités insuffisantes et de la concurrence sur le marché.
Plans et la rude concurrence de Google Maps
Apple Plans est un semi-échec d’Apple. Cette application de navigation a été lancée en 2012 avec iOS 6. Elle était censée mener la vie dure à Google Maps, qui était jusque-là l’application de navigation la plus utilisée. Malheureusement, elle n’a pas réussi à remplacer Google Maps et a été largement critiquée par les utilisateurs. Plans existe toujours et ne cesse de s’améliorer au fil des versions d’iOS. Cependant elle peine à s’imposer face à Google Maps.
Raisons de ce semi-echec :
Au départ, la qualité de l’application était insuffisante, les cartes étaient imprécises et les données étaient souvent erronées. Ensuite, les itinéraires proposés étaient souvent inexacts, causant de nombreux problèmes pour les utilisateurs en déplacement. Du coup, de nombreux utilisateurs ont continué à utiliser Google Maps en raison de sa fiabilité, sa précision et ses fonctionnalités supérieures.
L’histoire de Plans n’est pas encore finie mais la première impression de nombreux utilisateurs reste encore dans leur esprit aujourd’hui, de nombreuses années après son lancement.
Le haut-parleur connecté HomePod
Le HomePod, un haut-parleur connecté lancé par Apple en 2018, a été lui aussi un semi-échec pour la marque à la pomme. Il était censé concurrencer les haut-parleurs connectés populaires tels qu’Amazon Echo et Google Home, mais malheureusement, il n’a pas réussi à s’imposer sur le marché. Il a été largement critiqué pour son prix élevé et sa qualité audio insuffisante par rapport à ses concurrents.
Raisons de ce semi-échec :
D’abord, le prix élevé du HomePod était un frein pour de nombreux consommateurs, qui ont préféré opter pour des haut-parleurs connectés moins chers mais tout aussi performants. Ensuite, la qualité audio du HomePod n’était pas à la hauteur des attentes des utilisateurs, qui ont été déçus par les performances sonores de l’appareil. Enfin, les fonctionnalités offertes par le HomePod étaient moins avancées que celles de ses concurrents, ce qui a rendu difficile pour l’appareil de s’imposer sur le marché.
Son petit frère, le HomePod mini remporte cependant plus de succès auprès du public grâce à un meilleur rapport qualité/prix.
Mais Apple s’accroche à son produit et a sorti le HomePod 2 en janvier 2023. L’histoire du HomePod n’est pas encore terminée, mais son premier lancement a laissé une première impression durable dans l’esprit des utilisateurs.
AirPower, le chargeur sans fil pour 3 appareils
L’AirPower était un projet ambitieux d’Apple, une station de charge qui devait permettre de charger simultanément plusieurs appareils Apple, tels que l’iPhone, l’Apple Watch et les écouteurs AirPods. Malheureusement, ce projet a finalement été annulé en 2019 en raison de problèmes techniques.
Raisons de cet échec :
Au départ, le produit a connu des problèmes de surchauffe, qui ont entraîné des problèmes de performances et de fiabilité. Ensuite, le produit n’était pas conforme aux normes élevées d’Apple en matière de qualité, de design et de fonctionnalités. Plutôt que de lancer un produit qui ne répondait pas aux attentes de la marque, Apple a choisi de l’annuler.
L’histoire de l’AirPower est un exemple de l’ambition d’Apple de toujours proposer des produits innovants et de qualité, mais il montre également les limites et les risques liés à l’innovation. Bien que l’AirPower n’ait jamais vu le jour, il a laissé un impact durable dans l’esprit des utilisateurs d’Apple.
Le stylet Apple Pencil de première génération pour iPad Pro
La première génération d’Apple Pencil pour l’iPad Pro était un outil innovant censé améliorer l’expérience utilisateur, mais malheureusement ce stylet a été largement critiqué pour ses défauts qui ont laissé des insatisfactions chez les utilisateurs.
Raisons de ces insatisfactions :
Tout d’abord, l’absence d’un capuchon pour protéger la pointe du stylo rendait difficile pour les utilisateurs de conserver et de transporter le stylo avec eux. Ensuite, la connexion entre le stylo et l’iPad Pro n’était pas aussi facile et intuitive qu’elle aurait dû l’être, ce qui rendait l’utilisation de l’Apple Pencil moins agréable.
Malgré ces défauts, Apple a continué à améliorer l’Apple Pencil et a lancé des générations ultérieures qui ont corrigé les problèmes mentionnés ci-dessus, mais les utilisateurs ont été désappointés par cette première génération. Néanmoins, cela a également montré l’importance pour Apple d’écouter les commentaires des utilisateurs et de continuer à améliorer ses produits pour satisfaire les besoins des clients.
Pippin, la console de jeu commercialisée par Bandaï
Pippin était un système de jeu vidéo à mi-chemin entre une console et un ordinateur qui a été lancé en 1996 et commercialisé par Bandaï. Il était basé sur la technologie Macintosh et avait pour ambition d’être une plateforme polyvalente pour les jeux vidéo et l’accès à Internet. Malheureusement, il n’a pas réussi à s’imposer sur le marché des consoles de jeux vidéo.
Raisons de cet échec :
D’abord, le coût élevé d’Apple Pippin était un frein pour les consommateurs qui ont préféré opter pour des consoles de jeux vidéo plus abordables. Ensuite, la performance de la console n’était pas à la hauteur des attentes des utilisateurs, qui ont été déçus par les performances graphiques et la vitesse de la console. Enfin, le catalogue de jeux disponibles pour la console était limité, ce qui n’a pas réussi à attirer suffisamment de développeurs de jeux ou de consommateurs pour rester compétitif sur le marché.
Des échecs pour aller de l’avant…
Ces 9 produits signés Apple ne sont pas les seuls échecs de la marque à la pomme, en effet, d’autres produits comme les ordinateurs Apple Lisa ou l’Apple III, la caméra numérique Apple Quicktake en 1994, le routeur AirPort Express…
Cependant, ces échecs ont contribué à l’évolution de l’entreprise en lui permettant d’apprendre de ses erreurs et de continuer à améliorer ses produits pour répondre aux besoins des consommateurs. Apple a continué à innover et à lancer des produits révolutionnaires, la société a montré que les échecs font partie de la croissance et de l’évolution d’une entreprise…
